Kennzahlen, die wirklich führen
Zähle, was Verhalten verändert: Anzahl Fokusblöcke, Startzeiten, Unterbrechungen, Review-Konstanz. Ergänze Kontext wie Stimmung oder subjektive Schwierigkeit. Ein kleines wöchentliches Dashboard reicht, gern handschriftlich. Vermeide Vanity-Metriken. Koppel Kennzahlen an Entscheidungsfragen: Was verstärken, was reduzieren, was beenden? Führung entsteht, wenn Zahlen Gespräche anstoßen, nicht wenn sie in Sammlungen ohne Konsequenz verstauben.